2025年伊始，鲁南化工以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿势，强化安全治理，优化出产运行，产品月产创汗青新高，实现了安全出产与效益提升的双赢局面。

 抓实安全 筑牢发展性命线

安全出产是企业发展的性命线。鲁南化工始终将安全出产放在首位，严格落实安全出产责任造，强化隐患排查治理，逐级压实安全出产责任，筑牢安全出产防线。

“公司当真贯彻落实上级安全工作要求，全面加强特殊时段安全治理。春节前我们组织辅导干部、安全包保人员对包保责任区进行了安全查抄，春节期间又组织值班人员再次深刻现场岗位查抄，确保稳操胜券。节后第一功夫召开收心会，上好‘开工第一课’，全方位抓实安全治理。”安全监察部（生态环保部）主任工程师刘晓威说。

2025年以来，鲁南化工组织发展公司级安全查抄3次，部室结合安全查抄8次，严格辅导干部安全包保、现场跟带班和安全专盯，确保各项安全措施落实到位。对上级安全工作要求和一系列安全文件，造作成ppt，假造题库下发，领导各车间（事业部）和部室做好进建落实。组织2期公司级沉大危险源治理、双沉预防治理系统培训，分5个幼组到一线对变乱案例警示教育进建情况进行查抄，并对45份优良进建心得进行赞美嘉奖，有效引发了一线职工学安全的积极性，宽大职工自主安全意识不休提升，助力安全出产局势持续不变，为系统稳产高产提供了坚实保险。

 优化运行 产量实现节节攀

“产量就是效益”是鲁南化工2025年打赢“提产增效”攻坚战牢固设置的第一理想。出产系统对峙每天对接市场测算边际贡献，两全铺排出产运行，各出产线实现效益最大化。

“干出产其实跟我们居家过日子一样，必要精打细算。我们对峙把空分系统过来的氧气‘吃干榨净’，让每方气都阐扬出它的有效作用，下游车间环环相扣、联结合作，出产系统实现了满负荷不变运行。”出产部副部长李大治说。

新年月牙，备受关注的日图3000吨级OMB粉煤气化炉也迎来投产后的第一个春节，随着系统的逐步优化，装置运行安稳，各项工艺指标合格率均在100%，经济效应持续开释。元月份，鲁南化工结合蒸汽系统及各装置运行现实，不休强化治理，有序发展出产组织优化和技改投运工作。气化车间成功将A#粉煤气化炉和D#水煤浆气化炉闪蒸气压缩后并入合成气管网，每年可增长近300万Nm3的合成气有效气量，年度能创效近170万元。聚甲醛事业部加大出产组织力度，双套聚合实现100%负荷运行。尿素装置持续优化运行，最高日产超过1300吨。各出产车间你追我赶，掀起"比学赶助超"热潮，推动产品产量节节攀升。

 进建培训 强根固本提效力

除了优化出产组织、强化工艺管控的系列行动，鲁南化工高度器沉培训工作，在做好日常业务培训和技术较量的同时，不定期组织各类专项活动与查核，多种大局强化职工业务知识堆集，推动岗位人员能力素质不休提升，保险系统安稳长满优运行。

1月23日，智慧节造中心迎来一队特殊的“考官”，这是由出产部组织的为检验各车间节造室操作人员对连锁知识把握情况而进行的抽考？计雷槊孔叩揭桓龀导涔の，会随机抽点一名岗位人员进行现场提问考试。本次活动，11个车间的42名技术员、操作人员被抽考，成就全数达80分以上，其中满分率在62%。

“这种现场抽考，极度拥有挑战性，也更能引发我们进建的自动性。”刚刚答题结束的环己酮车间技术员王德生说。

2025年，鲁南化工职工培训内容越发丰硕，涵盖理论知识教授、现实操作演示以及案例分析等多个维度，并凭据分歧岗位特点设计个性化课程。

“我们也不能停下进建措施。”智慧节造中心二楼，鲁南化工调度室调度员钟华说。

鲁南化工充分利用大数据分析，通过构建出产大数据平台，能够整合来自分歧起源的数据资源，形成统一视图，对出产过程中的数据进行分析，以此提升调度工作的效能和正确性。

“你看，此刻我们就是对低洗II装置运行数据资源分析进前进建，只有对各项运行指标了如指掌，能力做出正确的调度指令。”钟华说。

丰硕出产运行实际与全面的技术理论储蓄相结合，进一步保险了出产装置安全不变长周期满负荷的优质高效运行。2025年首月，鲁南化工产品总产量实现46.54万吨，同比增产15.47万吨。

砥砺奋进，是奋斗者对将来的承诺。2025年，鲁南化工将以“五转五增五提升”活动发展为抓手，自我加压、苦练内功，全力攻坚突破，向着更高指标迈进，在公司高质量发展征程上再添新的活泼实际。