在鲁南化工，基层党支部不仅是凝聚党员的战斗碉堡，更成为企业出产经营的“红色引擎” 。今年以来，鲁南化工各党支部紧扣“监督＋创效”双轮驱动模式，将党建深度融入中心工作，通过精准监督交出了一份亮眼“成就单”——第一季度累计创效超百万元，以实际印证了“党建做实了就是出产力”的深刻内涵 。
“监督不是挑刺，而是为出产系上‘安全带’ 。”净化车间党支部书记何冰路出工作心得 。该支部以问题为导向，成立“清单式监督”机造，对工艺指标、能耗治理、备件使用等关键环节动态跟踪，通过“日统计、周分析、月查核”，推动降本措施落地，一季度，车间累计创效２７．７０万元 。
“除了看得见的真金白银，监督还带来软效益 。像我们对液体二氧化碳充装的全流程进行了监督查抄和梳理，提出７条改进建议，措施落实后，实现了产品充装全流程规范操作，既确保了安全又杜绝了客户投诉 。”净化车间党支部书记何冰高慢地说 。
在醇氨事业部，党支部采取“嵌入式”模式，做到安全出产全过程监督、装置区域全覆盖查抄，将监督触角延长至装置“毛细血管” 。针对尿素粉末率高的“老迈难”问题，支部牵头组建党员攻关幼组，通过工艺诊断、设备刷新左右开弓，３月３１日实现喷头结构优化刷新，投用后尿素粉素率大幅降落，现场环境显著改善 。
“支部盯问题，党员领工作，成效看得见！”醇氨事业部尿素现场包装岗位操作人员竖起大拇指夸奖 。
对峙“存量优化、增量逾越”是鲁南化工近年来对峙的发展理想，随着企业的发展，一些老旧装置不再适应安全环保运行要求，逐步退出汗青舞台 。气化车间党支部的“党员监督哨”另辟蹊径，聚焦报废资产发展“价值再发现”行动 。
１月底，车间党支部书记吕志盼和支部纪检委员季思伟、职工代表陈明率先对已经净值为零的停运装置进行现场监督排查，发现部门机泵的附带电机维建后可能作为备用电机使用 。３月２１日，气化车间党支部再次组织有关部门发展结合监督，吕志盼特意约请电气车间党支部、仪表车间党支部、技术工程部党支部有关掌管人一路到现场“寻宝”，再次对老旧设备“全身段检” 。
“我们约请各专业口的专家一路会诊，就是想要通过拆解沉组、建复刷新，让‘下岗’的备件沉新上岗 。哪怕是一个灯泡能用，我们都要捡出来，要一遍遍淘到真正利旧为零 。”吕志盼说 。
“不论是净化车间的‘清单式监督’，醇氨事业部的‘嵌入式监督’，还是气化车间的‘淘宝式利旧’，鲁南化工用实际揭示了一个朴素路理：党建做实了就是出产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力 。当‘红色引擎’与‘效益齿轮’精密咬合，高质量发展的动能必将愈发澎湃 。”鲁南化工党委副书记、董事、纪委书记、工会主席宋锋本说 。
２０２５年，鲁南化工持续对峙党建融入中心工作，提出党支部“Ｊ笔背”工作思路 。通过抓牢安全教育、党风廉政、信访不变“三大沉点”，用好中层干部查核、党支部工作查核、党员查核“三项查核”，做实工作功效提升、党建工作科学化水平提升、党支部书记履职尽责能力提升“三大亮点”，真正用党建工作的科学化、造度化、规范化，推进基层党建工作发展基础扎实、规范有序、卓有成效 。
接下来，鲁南化工也将推广好“监督创效”典型案例，成立“党建＋创效”量化查核系统，让党旗在提质增效一线高高飘扬 。
