醋酐车间党支部充分阐扬战斗碉堡作用，以强有力的监督为抓手，将党建工作融入出产经营中心，深入降本增效工作，为车间安全效益运行注入强劲“红色动力”。

   聚焦关键：在效益挖潜中彰显组织担任

党支部书记吴继泉在深刻调研中敏感发现，羰化、酯化工序母液槽内持久积蓄的母液未能有效回收，藏有潜在的效益。他立即牵头，由纪检委员薛子文和一线党员技术骨干组成专项监督幼组，对准这一“关键点”执行靶向监督。从规划论证、作业审批到现场施工、物料转运，监督幼组执行“全过程嵌入、全流程管控”，确保每一步合规安全。最终累计回收母液43.2吨，其中提取贵金属铑高达21.6千克。

   党员攻坚：在技术优化中开释创新活力

党支部激励党员骨干安身岗位，在“轻微处”挖掘效益。一支支由党员领衔的攻关幼组活跃在出产一线：优化冷凝冷却器工艺，创效2.4万元；执行醋酐Ⅱ装置废水回收，年创效7.2万元；实现点火炉技术刷新，年节约燃气用度144万元；钳工党员团队自动承接施工工作，节约表委用度9.6万元。这些技术改革与主作为为，充分展示了前锋圭表作用。

   筑牢防线：在严抓过程中守护安全底线

党支部牢固设置“安满是底线、效益是指标”的理想，将监督深度融入安全治理。所有特殊作业严格执行票证治理，确保风险辨明、措施到位、责任到人。通过现场监护履职、视频监控与GDS系吐洫动，实现异常情况早发现、早预警、早措置。在母液回收等关键作业中，监督幼组发展屡次专项查抄，督促整改问题，提出优化建议，确保了全过程安全受控，实现了“工完、料净、场地清”，在守护安全红线的同时保险了效益落地。

   常态长效：在机造建设中贡献支部力量

为预防“一阵风”，支部着力推动监督创效常态化、机造化。将母液回收、能源亏损、物料使用等主题成本节造点纳入日常监督清单，并将监督视野拓展至蒸汽优化、原料利用、备件管控等更广领域。通过组建党员攻关幼组，持续萦绕出产难点追求突破，在工艺节能、资源深度利用等方面不休索求，推动“党建+监督”模式持续深入，形成长效出产力。

下一步，醋酐车间党支部将监督更深更实地融入车间治理各个环节，为打赢“决战四时度”攻坚战，持续贡献坚实的组织力量。