鲁南化工深刻贯彻上级公司安全出产工作部署，以责任落实为主题、以隐患治理为抓手、以从严管控为支持，全方位筑牢安全出产防线，为企业出产经营平闻仔序运行保驾护航。

岁首以来，鲁南化工聚焦安全管控沉点，造订专项规划，全面部署安全工作。公司逐级全员签定年度《安全指标责任书》《安全承诺书》，将安全责任细化到各车间、岗位和每一名员工，构建起“一级抓一级、层层抓落实”的责任系统。同时，严格执行辅导干部安全包保、现场跟带班及安全专盯造度，让治理力量下沉一线，确保各项安全措施落地见效。

“安全责任没有旁观者，都是责任人。我们把安全责任传递到岗、落实到人，让全员从思想上器沉、行动上落实，并成为每一幼我的行为自觉。”鲁南化工副总经理、安全总监高宪国暗示，通过责任清单化、查核常态化，让安全压力层层传导，形成炼低联动、齐抓共管的安全治理格局。 

鲁南化工将安全教育培训作为基础性工程，有序组织公司级、车间级安全培训及“三项人员”资格复审，确保从业人员持证上岗、能力达标。同时，以变乱案例为“教材”，实时发展全员警示教育，通过发展专题进建、撰写心得体味、手写安全职责等方式，让员工深刻汲取教训，树牢红线意识与底线思想。公司还通过抽查督查、奖优罚劣的方式，检验进建成效，确保警示教育入脑入心。

“我们车间每周城市组织安全进建，不仅学造度、学规程，还会结称身边案例谈体味、找不及。尤其是特殊作业前的安全交底，每一个环节都讲得明领略白，让我们明显知路作业风险点和防控措施，干起活来内心更有底。”双氧水车间技术员梁群说路。 

鲁南化工萦绕沉大危险源、关键装置、特殊作业等沉点领域，持续深入双沉预防机造建设，动态发展安全风险辨识评估，并实时调整更新风险等级，做到风险成竹在胸、管控精准有效。公司通过专项查抄、综合查抄等多种大局，对高层平台、停用设备、边远岗位等幽微环节加大查抄频次与力度，1月份组织六个查抄组发展安全综合大查抄，深刻现场查问题、找症结


；同时严格执杏装红黄牌”治理造度，对查抄发现的问题端庄查核、期限整改，形成“排查－整改－复查－销号”的关环治理。

净化车间安监员李长伟对此深有体味：“我们身处出产一线，每一个操作细节、每一次设备巡检都关乎安全。巡检时多留个心、多查一个点，发现隐患第一功夫上报处置，这已经成为bevictor伟德工作习惯。” 

鲁南化工把安全治理沉心放在出产现场，紧盯现场作业关键环节，严格执行特殊作业安全规范，加强检维建过程全流程监管，确保安全措施落实到位、票证办理合规有效。针对冬季安全出产特点，扎实发展冬季“四防”工作，全方位排查现场安全隐患。在沉点项目建设和表委施工治理中，严把人员准入关，加大现场监督查抄与查核力度，累计查改表施工作业问题199项，有效管控作业风险。安全监督岗充分推广职责，通过高频次、高质量的现场督查，实时发现并整改问题，累计下发传递37期，查改现场问题千余项，以严格的现场管控夯实安全出产根基。 

鲁南化工将持续强化安全管控行动，以更高尺度、更严要求、更实风格，把安全出产的防护网织得更密，让安全成为企业高质量发展的坚实底色。