面对严格市场考验 ，鲁南化工党委以“系统化、效益化、爱心化、科学化”为党群工作注入全新动能 ，汇聚企业聚力攻关、破局得救的壮大动力。
系统化筑基 ，思想共识聚合力。鲁南化工着力构建系统化党群工作格局。一方面 ，通过专业交锋与对标互换 ，淬炼团队专业能力 ，坚韧提升“六佑妆成就 ，打造高品质党群工作团队 ，使党群人员服务中心的使命感与价值感显著加强。另一方面 ，以“五转五增五提升”活动为牵引 ，聚焦“降本增效克时艰”“度危求进 逆势得救”等主题 ，依附三级宣讲机造 ，累计发展局势工作宣讲会及基层宣讲百余场 ，将“度危求进”的得救信想深植于干部职工心中；愕持Р渴榧歉肮に枷“安稳长满优”作为沉要抓手 ，为车间安全出产治理筑牢思想碉堡。
效益化助力 ，监督挖潜显真功。鲁南化工党群工作直接融入企业效益主题 ，构建“1+1+N”监督模式 ，班子成员每周查、基层党支部每月查、纪委专职动态查 ，形成“抓关键、管全程”的监督网。今年以来 ，公司辅导带队查抄24次 ，发现整改问题72项；基层党支部组织查抄110次 ，剑指铺张浪费与弄虚作假。净化车间党支部以问题为导向 ，对出产关键环节动态跟踪 ，推动降本措施落地。气化车间党支部对已经净值为零的停运装置进行现场监督排查 ，通过建旧利废 ，让“下岗”的备件沉新上岗。醇氨事业部党支部针对尿素粉末率高的“老迈难”问题 ，组织攻关幼组优化刷新 ，现场环境显著改善。自活动发展以来 ，各支部累计监督创效超百万元 ，党群监督成为企业降本增效的硬核力量。
爱心化赋能 ，暖心聚力促立功。鲁南化工将“爱心化”作为引发内活泼力的源泉 ，执行关切关爱职工“新老六项行动” ，冬送温暖、夏送清冷、节日送福利、荣休典礼、生日祝福……执行“幸福鲁化”民气工程 ，自主餐厅、厂区共享单车、充电桩……一系列惠民服务不休提质。难题助扶惠及84名职工 ，发放慰问金15.6万元。同时 ，关注职工身心健全 ，“惠工私塾”健全讲座、新建体育活动室及联谊、文体等活动 ，持续营造健全向上的文化氛围 ，让职工在获得赣注幸福赣注安全感中与企业结成命运共同体。
科学化驱动 ，精准治理激活力。鲁南化工对峙“以报答本” ，以科学治理深挖人力资源潜力 ，整合检维建力量 ，组建人力资源市场 ，执行岗位人员优化 ，盘活现有人力资源 ，大幅降低表委成本 ２楹嘶焐锨炕б娴枷 ，将三个查查法子《党委工作排名查查法子》《中层及以上治理人员绩效查核评价法子》《星级党员评定治理查查法子》落到实处。以“效益决定收入”准则 ，对标汗青最优指标 ，对产量、亏损、效益等关键指标执行精准查核激励 ，确保“干与不干、干多干少、干好干差不一样” ，驱动治理科学化迈向效益最大化。
“四化”模式构建长效机造 ，使党群工作从“软实力”转化为看得见的“硬效益” ，为企业度危求进逆势得救注入了强劲的红色动能。
