面对新的靖】潆工作，鲁南化工党委对峙将党群工作系统化建设作为融入中心、服务大局的沉要支点，通过系统构建、精准施策与专业铸造，全面激活组织效力，为企业高质量发展注入强劲动力与坚实保险。

构建“六佑妆系统，夯实党群工作根基

公司党委创新构建并持续深入特色鲜明的“六佑妆工作系统，为党群工作赋能提质提供系统化支持。该系统以主题理想为引领，鲜明提出“党群工作不是虚的工作，党群工作不是单一容易做的工作，党群工作不能脱离出产经营中心”的工作定位，形成党委两全、部门协同、基层落实的“一盘棋”格局。以科学规划为蓝图，出台《党群工作三年规划》及创新实际领导定见，通过月度例会等机造，推动沉点工作落地见效。打造“多彩鲁化‘聚·创’”党建品牌，“多彩鲁化 阳光业兴”企业文化品牌，“多彩鲁化 融清鲁南”清廉文化品牌，“多彩鲁化·赋能”工会品牌，以品牌矩阵塑形象，并创新形成“123+1”纪检工作模式、“3+3”服务职工模式等一系列尺度化运行机造，实现了品牌建设与业求实际的深度融合、相互推进。以系统资料固底子，编撰党群各领域工作汇编，配套成立各专业进建题库，并精心造作涵盖党委、纪委、工会、企业文化及党建品牌的系列宣传片，构建起从造度规范、素质提升到成就展示的立体化推动系统，显著提升了党群工作的系统性、专业性与综合影响力。

执行“安稳长满优”工程，凝聚全员思想合力

公司党委创造性提出并深刻践行职工思想“安稳长满优”治理理想，将其作为凝聚人心的主题工程系统推动。以“安”筑基，压实安全宣教责任，通过“三级”宣讲、常态警示教育与人民监督，筑牢安全出产思想防线。以“稳”纾困，通过成立思想政治工作纪录本、深入“进班组”活动、持续推动关切关爱职工“新老六项行动”，通顺诉求反馈渠路，实时化解矛盾，有效守护了和谐不变的内部环境。以“长”赋能，持续发展主人翁意识教育，有序组织轮岗互换，同时借助精益治理工具与科学查核系统，鲜明设置“干好干坏不一样”的绩效导向。以“满”鼓劲，通过优化资源调配、创新工作步骤，引发职工潜能，疏导其始终维持鼓满的工作状态和持续的奋斗激情。以“优」伫先，大力选树赞美“聚创前锋”“劳动圭表”等各类先进典型，引发全员干事创业内活泼力。这一系列扎推广动，形成了强信心、聚民气、暖人心、筑同心的活泼局面，为企业高质量发展奠定了坚实的思想根基和行列保险。

铸造高素质团队，激活组织内活泼力

建设一支政治过硬、能力高强、风格扎实的党群工作行列，是系统化建设获得实效的关键保险。公司党委始终对峙把政治建设摆在首位，通过“每周一题”“轮流授课”“鲁化大讲堂”等常态化的进建载体强化理论武装，铸牢“政治强”的忠诚本色。在能力提升上，多措并举磨炼“业务精”的过硬能力，定期进行党群工作宣贯会、座谈会，统一思想凝聚共识
；施杏装一季度一培训一考试一查核”机造，用实战检验进建功效，能源集团党务工作人员任职资格考试通过率达85.5%，居能源集团、bevictor伟德能源前列。对峙内表对标促提升，对表自动“走出去”发展党建对标进建与共建联建，积极借鉴先进经验
；对内持续美满党群部门联系助促基层支部的工作机造，加强日常领导与业务协同，推动互学互鉴、共同提升。宽大党群干部自觉弘扬“严真细实快”的工作风格，对峙深刻基层一线发展调研，听真话、察实情，着力解决职工人民急难愁盼问题，以求尝试动诠释责任担任，设置了党群干部的优良形象。

瞻望将来，鲁南化工党委将萦绕“十五五”沉点工作，持续深入系统化建设与创新实际，不休夯实组织根基，致力将党群工作的政治优势、组织优势转化为企业高质量发展的竞争优势，为推动企业高质量发展凝聚力量。